Categories
Artikel

YANG ADA BAWANGNYA

“Wow”, munkin menjadi respon spontan saat membaca artikel hasil riset yang dilakukan Hokky Situngkir, Ardian Maulana, dan Rolan M. Dahlan  tentang makanan tradisional Indonesia  yang dipublikasi dengan judul “A Portrait of Diversity In Indonesian Traditional Cuisine” bisa dilihat pada http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2703706 , karena artikel ini menyajikan betapa besarnya potensi keberagaman makanan khas Indonesia. Apalagi kalau informasi […]

Categories
Artikel

NEGERI 101 SAMBAL

“A typical Indonesian meal might be described as a simple mound of rice accompanied by several savory side dishes of vegetable, fish or perhaps a meat or poultry dish, with a chili-hot condiment or sambal on the side and peanuts, crispy wafers (krupuk) and fried shallots sprinkled on top to provide a crunchy contrast”. (Heinz […]

Categories
Artikel

INGAT JAKARTA, INGAT …

“Apabila Suatu Daerah Tidak Memiliki Indikasi Geografis, Maka Daerah Itu Akan Mengadopsi Karya Pendatang” (Subiakto Priosoedarsono, 2020) Kalau Ilmu Ekonomi Geografi yang mengulasi “Lokasi” untuk mendapatkan penghematan anglomerasi (Agglomeration Economies) yang memberikan keuntungan bagi pelaku usaha karena memiliki tiga keunggulan ekonomi aglomerasi: yaitu (1) tersedianya tenaga kerja terampil lokal, (2) adanya hubungan yang erat dengan […]

Categories
Artikel

SOTO INDONESIA

‘Soto menggambarkan konsep Bhinneka Tunggal Ika makananIndonesia.’(Badan Ekonomi Kreatif, 2016) Bank Indonesia merumuskan Strategi Nasional Pengembangan UMKM yang berlandaskan tiga pilar utama yang meliputi (1) penguatan korporatisasi, (2) peningkatan kapasitas, dan (3) akses pembiayaan untuk mewujudkan UMKM yang berdaya saing untuk akselerasi pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Langkah penguatan korporatisasi melalui penguatan kelompok UMKM (klasterisasi) yang […]

Categories
Artikel

CROSS BRANDING

“Regions Don’t Grow Old; Products Do” (Hekman,1979) Perekonomian dapat tumbuh pesat karena ditopang oleh sejumlah Usaha Kecil Menengah (UKM) yang disebut dengan (Community Based Industry) (Kuncoco, 2000), hal ini berdasarkan pengalaman sentra Industri Skala Kecil dan Industri Sjala Menengah di beberapa negara Barat, khususnya Italia (Becattini, 1990). Hal ini sejalan dengan langkah Bank Indonesia yang […]

Categories
Artikel

KLASTER, KOMUNAL BRAND DAN INDIKASI GEOGRAFIS

Bank Indonesia dalam “Laporan Perekonomian Indonesia tahun 2020” menyatakan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan penting dalam mendukung bauran kebijakan Bank Indonesia untuk menjaga stabilitas makroekonomi dan sektor keuangan, sekaligus upaya nasional untuk mendukung transformasi ekonomi menuju Indonesia Maju. Peran strategis UMKM dalam perekonomian Indonesia berkontribusi terhadap penciptaam lapangan pekerjaan sebesar 116,97 juta orang […]

Categories
Artikel

MADE IN INDONESIA

Bank Indonesia mendorong peningkatan daya saing pelaku UMKM dengan peningkatan nilai tambah melalui kemampuan pengembangan produk baru. Disamping itu, dalam jangka menengah panjang, perbaikan daya saing UMKM dengan meningkatkan peran UMKM dalam rantai produksi lokal maupun global, sehingga mampu melakukan ekspor. Oleh sebab itu,  Bank Indonesia menetapkan peta jalan pengembangan UMKM berdasarkan kapabilitas usaha, yaitu […]

Categories
Artikel

KORPORATISASI UMKM DAN BRAND VALUE

Bank Indonesia merumuskan Strategi Nasional Pengembangan UMKM yang berlandaskan tiga pilar utama yang meliputi (1) penguatan korporatisasi, (2) peningkatan kapasitas, dan (3) akses pembiayaan untuk mewujudkan UMKM yang berdaya saing untuk akselerasi pertumbuhan ekonomi yang inklusif (Bank Indonesia, Laporan Perekonomian Indonesia 2020) Penguatan korporatisasi mendorong integrasi rantai nilai bisnis, baik horizontal maupun vertikal. Model korporatisasi […]

Categories
Artikel

CARA CEPAT MENINGKATKAN INTAGIBLE ASET UMKM

One Approach to Introducing a Strategic Orientation is to Change The Primary Focus from Managing Short-Term Financials to The Development and Maintenance of Assets and Skills. (David Aaker, 1990) David A. Aaker dalam pengantar “Managing Brand Equity (1991)” menyatakan langkah strategis berawal dari perubahah orientasi dari fokus pada pendapatan keuangan dalam jangka pendek menjadi fokus […]

Categories
Artikel

BRAND VALUE CHAIN UMKM

Kementerian Koperasi dan UMKM menyusun  “Rencana Strategis Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah Tahun 2020 – 2024” yang menyatakan bahwa pengembangan Koperasi dan UMKM ke depan untuk memperkuat ketahanan ekonomi dalam rangka mendukung pertumbuhan yang berkualitas dengan sasaran utama peningkatan nilai tambah, daya saing, investasi, ekspor, substitusi impor dan perluasan lapangan kerja melalui penguatan […]