BRAND VALUE

Semenjak pemerintah melalui Kementerian Koperasi dan UKM mencanangkan gerakan “Satu Juta Usaha UMKM Naik Kelas”, penggunaan istilah “UMKM Naik Kelas” menjadi kata yang kerap digunakan dalam percakapan yang berkaitan dengan UMKM.

Dari perspektif pemerintah indikator UMKM naik kelas,  antara lain bentuk usaha  menjadi formal, adanya sistem keuangan serta total penjualan dan aset meningkat. Hal yang belum menjadi perhatian bagaimana membangun UMKM yang memiliki keunikan yang relevan dengan konsumen sekaligus memberikan manfaat nyata bagi pelanggan. Oleh sebab itu, UMKM harus mulai menciptakan Brand Value sehingga memiliki pelanggan yang loyal yang memberikan kepastian pendapatan di masa mendatang.

Begitu pentingnya Brand Value sehingga Jan Lindemann (2010) menyebutkan pelaku usaha dan pemilik Brand harus memiliki Brand Value Chain yang merupakan kerangka kerja untuk mengidentifikasi, memahami, memetakan, menciptakan, mengukur, dan mengelola Brand Value. Lindemann menekankan bahwa pengelolaan Brand Value bertujuan untuk mengoptimalkan Core Value Brand sehingga memberikan pendapatan (revenue) yang maksimal.

Selama berkeliling lebih dari 10 kota besar selama 2 tahun untuk menebar ‘virus’ brand, pak Bi mengamati bahwa UMKM di indonesia memiliki keunggulan dalam menciptakan dan membuat produk, namun kelemahannya seringkali produk yang dihasilkan masih bersifat generik dan mudah ditiru. Selain itu, tujuan membangun usaha juga sebatas ‘berjualan’ untuk memperoleh pendapatan dalam jangka pendek dan belum merencanakan untuk membangun bisnis yang berkelanjutan dalam jangka panjang.

Hal ini mendorong Pak Bi bersama Pak Budi Isman menyelenggarakan  “Workshop No Brand No Business” sehingga pelaku usaha memperoleh pemahaman yang tepat tentang keterkaitan antara antara Bisnis dan Brand sehingga tercipta bisnis yang “Profitable, Growth dan Sustainable”